Общие сведения

ОАО «Турборемонт-ВКК» (далее Общество) создано 01 апреля 2003 года в процессе реформирования РАО ЕЭС России путем вывода ремонтного персонала со станций Волжско-Камского Каскада. ОАО «Турборемонт-ВКК» до 2008 года являлось дочерним акционерным обществом ОАО «Волжская ГЭС». С 2008 года является дочерним предприятием ОАО «РусГидро».


ОАО «Турборемонт-ВКК» оказывает услуги по ремонту, модернизации и реконструкции оборудования электростанций и промышленных предприятий, в том числе, все виды ремонтов механической части турбинного оборудования, электросварочные работы любой сложности, монтаж-демонтаж трубопроводов любого диаметра, ремонт подкрановых путей мостовых и козловых грузоподъемных кранов, ремонт кранов и кран-балок, ремонт затворов и сороудерживающих решеток, укрупненная сборка металлоконструкций, токарные и фрезерные работы, ремонт насосов всех типов и модификаций.


Место нахождения Общества: 404130, Российская Федерация, Волгоградская область, г. Волжский, пр. Ленина, дом 1а.


Почтовый адрес: 413800, Российская Федерация, Саратовская область, г. Балаково-25, а/я 582.


Специалисты 9 филиалов и 4 производственных участков ОАО «Турборемонт-ВКК» выполняют услуги по эксплуатации и межремонтному обслуживанию оборудования ГЭС ОАО «РусГидро», а также разрабатывают методику предупреждения аварийных ситуаций и контролируют работу оборудования в режиме эксплуатации, проводят диагностику, определение сроков оптимальной работы и вывода оборудования ГЭС в текущий или капитальный ремонт.


Особенностью географического положения Общества является его территориальная раздробленность - наличие филиалов и производственных участков, расположенных непосредственно на обслуживаемых станциях:


- филиал в г. Волжский (территория Волжской ГЭС)
- филиал в г. Балаково (территория Саратовской ГЭС)
- филиал в г. Жигулевск (территория Жигулевской ГЭС)
- филиал в г. Чайковский (территория Воткинской ГЭС)
- филиал в г. Пермь (территория Камской ГЭС)
- филиал в г. Заволжье (территория Нижегородской ГЭС)
производственный участок в г. Рыбинск (территория Рыбинской ГЭС)
производственный участок в г. Углич (территория Угличской ГЭС)
- филиал в г. Новочебоксарск (территория Чебоксарской ГЭС)
- филиал в г. Невинномысск (территория Каскада Кубанских ГЭС, Северо-Осетинского филиала)

производственный участок в г. Владикавказ (территория Северо-Осетинского филиала)

производственный участок в г. Нальчик (территория Кабардино-Балкарского филиала)
- филиал в пос. Богородское (территория Загорской ГАЭС)

На основе проведенного мониторинга всего состава «Турборемонт-ВКК» разработан принцип освоения всех видов работ методом создания мобильных бригад, комплектующихся высококвалифицированными специалистами и современным оборудованием, готовых в кратчайшие сроки прибыть на место и приступить к работе.


Перечень необходимого оборудования ежегодно включается в план инвестиций Общества, что позволяет увеличить производительность труда, повысить качество выполняемых работ, сократить срок ремонта оборудования.


Помимо основного направления развития «Турборемонт-ВКК» проводит политику расширения сфер деятельности.


В составе ОАО «Турборемонт - ВКК», создана водолазная служба, которая предлагает услуги по проведению всех видов подводно-технических работ по обслуживанию зданий и сооружений ГЭС.


Водолазные станции укомплектованы высокопрофессиональным персоналом и необходимой водолазной техникой, готовы к проведению всех видов подводно-технических работ (осмотры, подводная сварка, резка металла, подводное бетонирование, видеосъемка и т. д.). На техническом обслуживании водолазных станций находятся плавсредства Волжской, Саратовской, Жигулевской, Воткинской ГЭС, наработаны партнерские отношения с судовладельцами Волжско-Камского бассейна по обеспечению работ с использованием сторонних судов и плавучих кранов.


Промышленно-производственный персонал проводящий ремонты трубопроводов, насосного и запорного оборудования способен проводить подобные работы на ТЭЦ, ГРЭС, АЭС и объектах городского коммунального хозяйства.


Стратегические цели на 2013 год


Стратегия Общества определяется Стратегическим планом ОАО « РусГидро» на период до 2015 года и на перспективу до 2020 года, утвержденный Советом директоров ОАО «РусГидро» 16 июня 2010 года.


Стратегическими целями являются:


Обеспечение надежного и безопасного функционирования объектов Общества

Общество осознает свою социальную ответственность, как зависимого общества ОАО «РусГидро» - производителя необходимой обществу электроэнергии. Обеспечение надежного и безопасного для общества и окружающей среды функционирования оборудования и гидротехнических сооружений, с учетом экономической обоснованности средств, направляемых на минимизацию рисков и снижение возможного ущерба, является одной из ключевых стратегических целей Общества.


Повышение энергоэффективности через устойчивое развитие производства электроэнергии на базе возобновляемых источников энергии

Общество прилагает все усилия для увеличения доли возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в энергобалансе, стремясь занять лидирующие позиции по использованию ВИЭ внутри страны. Достижение этой цели обеспечивается за счет ввода новых генерирующих мощностей, а также за счет увеличения потребления «чистой» энергии с одновременным повышением энергоэффективности.


Приоритетные задачи на 2013 год


Приоритетные задачи Общества определяются в соответствии с положениями Стратегического плана ОАО «РусГидро» на период до 2015 года и на перспективу до 2020 года, утвержденного Советом директоров ОАО «РусГидро» 16 июня 2010 года.

АКЦИИ / АДР РУСГИДРО   
КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА